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El Ayuntamiento de Orihuela ha celebrado hoy la sesión ordinaria del Pleno del Consejo Sectorial de Turismo, presidido por el alcalde, Pepe Vegara, junto al concejal de Turismo, una reunión en la que se han abordado los principales ejes de trabajo y planificación turística para el municipio.
El Pleno ha comenzado con la exposición del estado de ejecución del PSTD ‘Orihuela, un destino sostenible y diversificado’, presentada por Mila Salvatierra, gerente de los Planes de Sostenibilidad Turística, quien ha detallado los avances de las actuaciones actualmente en desarrollo.
A continuación, se ha presentado un balance global del trabajo realizado durante 2025 en las cinco Mesas de Trabajo del Consejo Sectorial, donde se ha consolidado un modelo de colaboración público-privada que ha permitido avanzar en áreas estratégicas clave para el desarrollo turístico del municipio.
Durante las sesiones celebradas este año se han marcado tres grandes ejes de actuación centrados en el impulso del producto turístico de cruceros; el diseño del nuevo Plan de Marketing Turístico; y la mejora integral de la experiencia y la imagen del destino, especialmente en materia de señalización.
Estas reuniones han permitido definir experiencias específicas para cruceristas, avanzar en los elementos que compondrán el futuro Plan de Marketing y desarrollar actuaciones clave en señalización, comunicación e identidad visual del municipio. Asimismo, el trabajo de las mesas ha incorporado una gestión cada vez más profesional y basada en datos, gracias a la labor de la Smart Office, que aporta análisis, seguimiento y coherencia estratégica. Paralelamente se han identificado retos relevantes que requieren coordinación interdepartamental y colaboración con el sector privado, como la movilidad en Orihuela Costa, la gestión de la población flotante o la necesidad de diversificar la oferta turística.
Además de las cinco Mesas de Trabajo, en 2025 se celebró una reunión de la Comisión Permanente el pasado 30 de septiembre, donde se revisaron los avances técnicos, se analizaron los datos turísticos y se reforzó la coordinación en materia de cruceros, marketing y señalización. Entre las propuestas surgidas destacan el refuerzo de campañas como Semana Santa y verano, la ampliación de horarios de museos, la habilitación de espacios para souvenirs, la mejora de la accesibilidad en transportes y recursos culturales, y la ampliación de los puntos de información turística. También se abordaron iniciativas de digitalización, como el wifi público, estaciones de bicicletas eléctricas o recursos interactivos, y se valoró positivamente la formación del sector, especialmente en herramientas de inteligencia artificial vinculadas al SICTED.
Conclusión del balance técnico del Consejo
El trabajo desarrollado durante 2025 en las Mesas de Trabajo y en la Comisión Permanente ha permitido consolidar un modelo de gobernanza turística más coordinado y eficaz. El destino ha avanzado en tres frentes clave como la estructuración de un producto sólido para cruceristas, culminado con la definición de tres rutas oficiales; el impulso del futuro de Orihuela a través de la elaboración del nuevo Plan de Marketing Turístico; y la mejora de la imagen y comunicación del municipio.
La incorporación de la Smart Office y el análisis de datos turísticos han reforzado la toma de decisiones, permitiendo identificar retos estratégicos como la gestión de la población flotante, la movilidad en Orihuela Costa y la necesidad de diversificar la oferta. Al mismo tiempo, se han abordado cuestiones transversales que inciden directamente en la experiencia del visitante, desde la señalización y la accesibilidad hasta la digitalización y la formación del sector.
En conjunto, los avances logrados consolidan las bases para un destino más competitivo, cohesionado y alineado con los principios del modelo DTI, posicionando a Orihuela para afrontar con mayor solidez los retos del próximo año y ofreciendo un marco de trabajo claro para seguir avanzando en la modernización y sostenibilidad del modelo turístico local.
El Pleno ha aprobado también la actualización de la composición de la Comisión Permanente, formada por representantes de la administración municipal y de los agentes sociales y económicos del municipio. Asimismo, se ha presentado la propuesta de unificar los dos grupos de trabajo existentes en un único grupo denominado: ‘Producto, Promoción, Accesibilidad y Digitalización’, propuesta que ha sido sometida a votación por los miembros del Consejo.
El Consejo Sectorial de Turismo de Orihuela es un órgano de participación ciudadana y carácter consultivo que reúne a representantes municipales, agentes sociales, entidades económicas y colectivos vinculados al turismo. Su finalidad es asesorar, proponer y coordinar actuaciones que contribuyan al desarrollo turístico del municipio.
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